Как и почему Стив Джобс приобрёл компанию Lala

Бывший сотрудник компании Color Обри Джонсон рассказал историю о том, как Apple приобрела компании Lala и Color, которые были основаны Билом Нгуеном.

Музыка Lala передавалась потоком через Интернет, а не хранилась на локальных компьютерах. Благодаря этому пользовоатели имели возможность слушать через Интернет более семи миллионов песен – очень похоже на то, что сегодня предлагают сервисы Spotify и Pandora. Также пользователи могли покупать и загружать песни по ценам, которые были обычно ниже цен, предлагаемых на iTunes.

Джонсон пишет, что главным преимуществом Lala было то, что, благодаря договору с Google, ссылки на её сервис отображались среди первых результатов поиска в Google, когда пользователи искали конкретную композицию. Таким образом, компания «отбирала» продажи у iTunes. Кроме того, Google и Lala совместно работали над музыкальным сервисом Google. После того как Nokia и Google предложили Нгуену за его компанию очень низкие цены, он обратился к Apple, чтобы узнать, насколько они заинтересованы в покупке его компании.

В конце ноября [2009 год] Нгуен сидел за столом в доме Стива Джобса на улице Уэйверли в Пало-Альто. Здесь также были Эдди Кью, Тим Кук и другие управляющие Apple. Стив вел разговор и ел салат из свеклы:

«Я покажу тебе сумму, Билл, и, если она тебе понравится, давай сделаем это и закончим со всем этим делом. Хорошо?» Билл согласился.

Джобс передал Нгуену листок бумаги и Билл кивнул головой. Сделка была заключена.

После сделки многие инженеры из Lala ушли из компании вместе с Нгуеном, оставив миллионы долларов в опционах, которые они получили бы в качестве бонусов, если бы остались с Apple. Но позже некоторые из них всё-таки присоединились к Apple, когда компания наняла всю команду инженеров Color, состоящую из 20 человек.